Зеркало



01 декабря, 2023

«Эффективный менеджер» или как развалить отдел за 11 месяцев

В начале этого года объявился в подразделении новый «начальник». Как сказали — 36 лет, молодой, перспективный и т.д. Только с того момента отдел, в котором до недавнего времени я работал, начал рассыпаться...

Сначала уволили парня, который работал с момента строительства здания. Знал все нычки, всё оборудование, но как-то ночью позволил себе закинуть ноги на стул. Ну ему сразу и записали, что спит. Ну и доложили директору. А т.к. камера снимает со спины, то слова «стукача» оказались правдой в последней инстанции. Сразу скажу, что с прошлым руководителем «стукач» боялся слова лишнего ляпнуть, а при новом начал докладывать направо-налево. Новый ситуацию «съел», слова поперек боится сказать...

В мае одновременно ушли еще 2 человека. А работали парни в одной смене. Причина увольнения — «мешают нормально работать». Что это значит? «Стукач» не успокоился, почувствовал свободу, так же бегает к директору. «А они на смене ютуб смотрят», «А вот он целый час в кресле без движения сидит, наверно спит» и т.д. Что сказал новый начальник? Да и ладно, найдём новых и закрыл «дырку» ведущими.
А тут сезон отпусков. Т.к. переработки никто не одобряет и не платит, в суточную смену стали выходить по одному...

Дальше больше. Летом увольняется главный инженер. Причины две — низкая з/п и новый начальник. Общаться не может, задачи ставятся по принципу: «я придумал, а ты сам решай, как выкрутиться». За ним уходит закупщица-кладовщица. Причина — маленькая з/п. Ну и выгнали запойного парня, но по нему вопросов меньше...

В итоге за полгода в отделе −6 человек из 13. За это время взяли 4. Один из них бывший зам. нового на прошлой работе.

Август. По предприятию идёт повышение з/п. Увеличили всем, кроме нашего отдела. На вопросы, почему нам не повысили, ответы банальные. Сначала «Я не знал, что кому-то повышают», потом «З/п по отделу хорошая и платится вовремя».

Тут же прилетает еще и мне. «Стукач» нажаловался директору, т.к. он месяц назад написал запрос на диагностику ПК, а она не выполнена... Вызвали на ковер — объясняй, что да как. А что объяснять. Загрузка по работе большая, есть более первостепенные задачи. На мне и кроссовая, и серверная, и еще сотня ПК, куча бумажных дел. Помощи по моему направлению никакой, я один. Новой девочке то по складу помощь нужна, то по закупкам. Все мои работы фиксируются, пишется еженедельный отчет по проделанной работе. Да и запрос диагностику ПК поступил на твоё имя, что же ты его так же продинамил?
Ну и во время «ковра» объяснил начальнику, что
— с коллегами из других отделов надо здороваться в коридоре, чего он полгода не делал вообще;
— что сказать подчиненному «Спасибо» и «Пожалуйста» это нормально и даже полезно для работы;
— обманывать людей нехорошо. и если ты сказал, что на разгрузку 7 тонн аккумов будут грузчики, то не надо отмазываться в момент их привоза, что грузчики это дорого;
— со своим отделом надо общаться не только во время раздачи заданий, но и «за жизнь» и это нормально;
— в конце концов, ты пришёл в сложившейся коллектив, где все мужики старше тебя, где прошлый начальник знал о нас всё и вся, не чурался ни поработать бок о бок с парнями, ни поговорить о всяком;
— если за парнями косяк, то надо не писать в телегу «напишите объяснительную», а спуститься и сделать втык на словах, можно с матерком.

Ухожу в отпуск, в надежде, что в отделе хоть какой порядок настанет. Начальник прислушается, сделает какие-то выводы для себя. Наивный...
После выхода выясняется, что соседний отдел 2 недели сидел без работы, т.к. начальник не смог им ЭЦП на ПК поставить. В последствии выяснилось, что еще двум людям ЭЦП были поставлены коряво и они месяц работали на старых. А еще главным инженером становится зам. с прошлой работы. В итоге, всё что происходит в кабинете, кто что говорит и т.д., тут же доносится наверх... И да, наших парней в главные инженеры даже не рассматривали.

В общем, я стал 7 ушедшим. Но т.к. у начальника смелости не хватило, по факту меня уволил начальник прошлый. Т.к. по работе вопросов, кроме летнего, ко мне не было, то преподнесли, что я подговариваю парней к бунту против нового начальника. На мой вопрос «у нас на предприятии люди глупые и ничего не видят?» ответа не последовало. Так же не было ответа на вопросы «почему новый никак и ничем не помогает в работе?», «почему девочка лезет в подвал при инвентаризации, а два начальника стоят рядом и не шевелятся?», «почему во время той же инвентаризации, новый начальник провел ее так, что за ним пришлось снова инвентаризировать?» и т.д. Ну и под конец попросили, чтобы я никого на предприятии против нового не настраивал, да каверз не совершал.

Да, и момент выбрали «правильный». Директор в отпуске, другие начальники, чьё слово имеет вес, в командировке. Ну и новый в отпуск сбежал, чтобы к нему вопросов не было... А тем, кто пытались за меня заступиться, намекали, что они могут пойти за мной. О том, что данная ситуация решается одним мужским разговором говорили все.

В общем, после моего ухода, парни стали активно искать работу. Ждать, когда их так же, как и меня попросят, парни не захотели. Сегодня еще двое написали на увольнение. Тут же директор вызывает начальника и главного инженера на совещание. Уж о чем они говорили, вряд ли кто узнает, но итогом стал вызов начальником одного из увольняющихся. Далее со слов последнего:
Н — почему уходишь?
У — нашёл новую работу.
Н — а давай мы тебе з/п увеличим и ты останешься
У — на сколько?
Н — точно не скажу, размер повышения будет известен 10 января.
У — мне на новой работе сейчас обещают х3 и должность начальника...
Н — да? мы тебе такого предложить не можем.

11 месяцев работы, ушло 9 человек из подразделения, дефицит сотрудников — минус 5 (не забываем, что с лета двоих никак не могли найти). Люди приходили, спрашивали о з/п и смеясь уходили. Еще 9 кандидатов нашли на hh, но и они отказались идти на меньшие деньги.

Но и это не конец... В декабре, в связи с переездом в другой город увольняется еще один. Десятый по счету. В круглосуточные смены будут ходить по одному. Если никто не заболеет, конечно. Или уволится...

Об этом увольнении многие в отделе знали еще с лета, кроме кого? Правильно, начальника и главного инженера. Зачем с «челядью» общаться...

Весь день сегодня во мне боролись 2 чувства. Первое — радость, что начальник просто обосрался, а парни свалили. Второе — горечь того, что за год был развален отличный коллектив, от работы которого зависела жизнеспособность предприятия... И всё из-за одного «эффективного менедежера», потому что начальником его назвать язык не поворачивается...

Posted by at        






Советуем так же посмотреть