Теория и практика

Наш начальник любит разные нововведения и постоянно внедряет “улучшайзеры рабочего процесса”. ТО новое ПО установит, хотя нам и со старым было норм работать, то для отдыха устраивает 30-минутные занятия спортом посреди рабочего дня. Увидел где-то, что в конце месяца компании выбирают лучшего сотрудника. Решил сделать такое и у нас, только добавить еще и номинацию “худший работник”. Так как у всех разный объем и специфика работы, то мы вывели какую-то одну формулу, где высчитывали количество потраченных часов, ресурсов и тд. По итогу больше всего пользы принесли бухгалтер и уборщица, а вот меньше всего сам начальник. Не прижилась как-то у нас эта традиция. А зря, я давно уборщицу тетю Катю такой счастливой не видела.