В общем, случай в одной компании.
Пришла к ним на работу новая сотрудница. С первого дня отношения как-то не заладились.
Сначала напугала офисного кота.
Сисадмину, который обустраивал её рабочее место, дала свою пилочку для ногтей и сказала "что-нибудь сделать со своими ногтями".
Потом в грубой форме потребовала у секретаря бутерброд (хотя, в общем-то в обязанности секретаря в этой компании входила организация перекусов для всех сотрудников).
И всё такое. Продолжалось это неделя за неделей, при этом нужно отдать должное сотруднице - способы довести до белого каления всех вокруг неё у неё отличались исключительным разнообразием и креативным подходом.
При этом, никто не мог понять, чем конкретно она на своем рабочем месте занималась, просто менеджер и всё. Какой менеджер? Зачем менеджер?
Только спустя год, когда она уже не работала, а её ещё вспоминали, всплыла правда. Оказалось, это был инновационный подход директора по персоналу, направленный на командообразование. Нанята она была для того, чтобы быть самым неприятным человеком в коллективе, против которого все будут дружить.
Подход кстати сработал, многие согласились с тем, что никогда коллектив не был таким дружным, как во время её работы, причем эффект сохранился и после её ухода.
