Когда на собеседовании кто-то честно говорит: «Да, я ленивый», большинство рекрутеров мысленно закрывают анкету. А зря. Потому что грамотный лентяй — это не «лежу и ничего не делаю», а «почему я должен делать это вручную, если могу не делать вообще?»
В моей прошлой компании был сотрудник, назовём его Олег. Он опаздывал, игнорировал планёрки и никогда не «горел проектом». Но через полгода выяснилось, что Олег написал скрипт, который автоматизировал целый кусок отдела. Тот самый отдел, где пятеро сотрудников вручную переносили данные из одной ERP-системы в другую, и тратили на это по 4 часа в день. Олег потратил неделю — и теперь это делалось за 3 минуты. Олег не хотел страдать. Он хотел в обед спать. И теперь спит весь отдел.
Другой пример — коллега Настя. Ленивая, по всем меркам. Не любит звонить, не любит объяснять, не любит «прогонять клиентов по скриптам». В итоге: разработала простую анкету, которую клиенты сами заполняют, и на основе которой автоматически создаются коммерческие предложения. А ещё — начала отправлять короткие голосовые инструкции вместо длинных текстов. Её KPI — самый высокий в отделе продаж. Потому что Настя хотела меньше работать.
Ленивые люди не любят повторения. Поэтому если вы дали ленивому сотруднику задачу, которая повторяется три раза подряд — он либо уволится, либо автоматизирует. А вот старательный будет повторять по инструкции. Потому что так велено. Потому что «система».
Известен случай, как один ленивый системный администратор вместо того, чтобы каждый день ходить и перезагружать глючные принтеры, написал небольшой скрипт, который перезапускал службу печати в сети каждые 12 часов. Через месяц в IT-отделе заметили, что принтеры «как-то стали меньше падать». А он просто не хотел вставать со стула.
На крупном заводе техник-программист уволился, оставив после себя загадочную кнопку на рабочем столе с названием «ПУСК_ЗАВОД. bat». Оказалось, этот скрипт запускал 14 разных операций по настройке оборудования, которые раньше вручную выполняли три человека по инструкции. Он это собрал в одну команду, потому что «задолбало».
Ленивый — не значит тупой. Ленивый — это тот, кто не видит смысла в бессмысленном. Кто говорит: «Зачем трижды пересохранять документ вручную, если можно написать макрос?» Или: «Зачем каждый раз набирать одну и ту же формулировку в письме, если можно сделать шаблон с автозаменой?»
Конечно, всё зависит от степени лени. Есть запущенная, клиническая — это патология, а не рабочий стиль. Но конструктивная лень — это двигатель эффективности. Если человек не хочет делать рутину, но всё равно выполняет задачи — дайте ему свободу. Возможно, он изобретёт решение, которое вы потом продадите за миллионы.
Уровень зрелости лентяя определяется тем, насколько сильно он хочет не делать работу — и что готов ради этого придумать. Не орать, не перекладывать, не ныть — а выстроить обходной путь. Лень — это причина появления стиральной машины, автопилота и кнопки «отменить отправку письма».
Поэтому если вы увидели у себя в команде тихого, ироничного, пассивного человека, который не хочет участвовать в «тимбилдингах» и «пятничных рывках» — не спешите его гнать. Спросите: «А ты бы как это сделал проще?» Возможно, этот человек спасёт вам бюджеты и нервы.
И главное — он не будет просить премию за переработку, потому что не перерабатывает. Он просто сделал один раз — и работает всё само.
