23.03.08. В последний день трёхмесячного испытательного срока звонит мой руководитель из европейского офиса компании. Разговор был длинный, но смысл следующий.
— Павел, мне нравится, как ты работаешь и как ведёшь клиентов. Но мне нужно, чтобы ты находил новых.
— Сергей, так я нахожу новых. Ты же знаешь, что мы работаем с крупными компаниями, у них всё долго.
— Павел, у меня есть план по продажам, от которого ты отстаёшь.
— Сергей, вспомни. Контрактом со Сбербанком я уже выполнил план апреля, который ещё даже не начался.
— Павел, у меня был план на февраль и март, который ты не выполнил (кстати, я не знал, про существование этого плана).
— Сергей, ты меня принял на работу 25 декабря. Неделя до и неделя после 1 января были не рабочими. Потом был переезд офиса в другое здание, где я решал разные вопросы, и не было интернета.
Примечание: из 4 человек нового филиала в РФ, я был единственным мужчиной. Гендиром номинально была тёща руководителя из Вены.
— Короче, я решил убрать у тебя процент от оборота продаж из зарплаты.
...Я офигел от этой новости. Очевидно, что в будущем процент стал бы в разы больше фикса.
— Сергей, давай ты мне лучше половину фикса урежешь?
— Ладно, Павел. Давай сделаем так. Договорились.
Вечером я много думал. Вспоминал все приколы Сергей за эти три месяца. И на следующий день положил заявление на стол гендирше. Через считанные минуты я услышал чёткий и твёрдый голос бухгалтера. Цитирую:
«Сергей, я не могу уволить Павла! Он уже сам уволился».
Святая женщина! Советская закалка. Раньше работала в Гознаке и говорит, что не выделяла денег на краску и бумагу, пока не будут выплачены все ЗП. В моём случае, благодаря её принципиальности, я получил отпускные за эти три месяца работы и нормальную запись в трудовой об увольнении по собственному, а не «в связи с неудовлетворительным результатом испытания».
Побольше бы таких людей! И поменьше таких Сергеев (имя изменено).
