Зеркало




04 июля, 2018

Менеджментный менеджмент

Звонок, номер незнакомый, время рабочее:
– Да, алло, –бодренько отвечаю.
– Здравствуйте, это Михаил?
– Да, я, чем могу помочь?
– Мне Ваш телефон в администрации дали, вы им актовый зал делали.
– Да, помню, чем могу помочь?
– У нас похожая ситуация, нам нужно спортзал реконструировать.
– Оу, это я с удовольствием, сам немного спортсмен, на каком этапе проект? Тендер будет? Финансирование из бюджета? Муниципального? Федерального? Госэкспертиза будет?
– Вы, наверное, приезжайте, обсудим с начальством...

Съездил.
Околозаводская контора, остался старый зал спортивный.
Еще старый паркет лежит из дюймовки.
Хотят реконструировать зал и сдавать его в аренду.
И своим и всем.

– Задача ясна, готов подписать договор на проектные работы, – говорю.
– Зачем проектные? – недоумевает директор, – у нас собственный проектный отдел есть. Я им поручу, они махом отгрохают в лучшем виде!
– Эмм.. Ваш заводской? Они же не строители?
– Да у меня такие спецы! Что хочешь сделают!

Надо отдать должное, что сделали неплохо. Поэтажно, все коммуникации, ВиК, с перегородками.. Хорошо сделали, короче.

Отдал считать сметчику смету по проекту.
Выдал сметчик 12 млн рублей за объект.


– Дорого, говорит, заказчик. Мы рассчитывали уложиться в 10 млн.
– Конечно, отвечаю, давайте посмотрим что можно срезать, – уже знаю, что резать будем гипс, паркет и краску. Специально заложил их процентов на 50 дороже.
– А что смотреть? Надо вентиляцию резать. Как раз 2 млн.
– *тут я приподзавис* Вентиляцию, если честно, я на субподряд отдам, сам не настолько специалист в теме.
– Да не, ненадо субподряд. Просто не будем делать вентиляцию. Остальное без изменений.


//А вот тут нужно отстраниться и подумать. С одной стороны для меня это становится шоколадным объектом.

1. Не нужно делать работы, которые я и так отдаю на субподряд и ничего с них не зарабатываю.
2. Около 2 млн прибыли дополнительно сваливаются, которые я на 50% дороже заложил и с перерасходом.

Но.
Как делать спортзал без вентиляции?! Совесть строительная не резиновая всё-таки!


Решение пришло неожиданно:
– Это решение, – говорю, не могу принять. – Ваши спецы проект делали, они пусть и подписывают проект без вентиляции.


...Через два дня мы встретились уже с главным инженером.
Он запретил вычеркивать вентиляцию, показал мне пальцем в гипс, краску и паркет.
– Вот тут, говорит, давайте расход сократим и стоимость.
– Согласен, – отвечаю, – я уже нашел подешевле варианты. И немного улыбнулся ему, а тот, видимо, понял.

Директор сидел грустноватый, что мы не дали ему поиграть в строечку.

Posted by at        
« Туды | Навигация | Сюды »






Советуем так же посмотреть