Сама история началась еще в феврале этого года.
Как тут любят писать фабула.
Моя компания занимается оптовыми поставками масел и масло смазывающими материалами, в том числе и спец жидкостями.
Звонит мне в феврале клиент. У клиента очень дорогая техника, японского и немецкого производства. Там одни редуктора стОят как крыло самолета..
Соответственно масла и смазки там отнюдь не дешевые, да и просто так, в магазине их не найдешь.
Только заказывать ибо оч специфичные.
К слову таких сложных клиентов веду сам и не доверяю вести ни менеджерам ни операторам ибо ошибиться легко и вывести из работы какой-то узел из-за не правильного подбора как 2 пальца об асфальт. а это ответственность в деньгах. Причем в моих.
Так вот, звонит и просит выставить счет на несколько позиций под его агрегаты.
Далее я-Я, Клиент -К (нач отдела закупок)
Я... - Ок. Договорились. Выкатываю счет.
К. - Да, я думаю выставляй. сегодня отнесем генеральному, "пролобирую" оплату, мне самому нужно быстрее. у нас работа может встать. Если встанет, мне генеральный яйца отрежет.
Я... Хорошо. Жди.
Выставляю счет примерно на 1200 К руб. (предыдущий счет было что-то около 1090 килорублей)
звонок на мобильный
К.. - а че так дорого???
Я... - Позиция заказная, будет идти из-заграницы. срок поставки 2 месяца, чем быстрее думаете, тем больше вероятности, что заберете по этой пока цене. Все дорожает очень быстро.
К... - Думаю шеф не подпишет счет. Будем искать где-то подешевле.
я... - Ну, хорошо. Только дайте знать. Потому как "таможить" товар это тоже время. Да и еще ценник..
К..- ОК.
Проходит примерно месяц. От него за все время не было ни слова, ни звонка.
"Ну думаю, значит нашли где-то".
И тут в марте звонок.
К...- Привет. Выставь мне пожалуйста счет на эти же позиции.
Я...- Странно, конечно, но, Хорошо. Выставлю.
Выставлю. Счет получился 1600 килорублей.
Теперь звонит сразу генеральный.
К... Привет, а че так дорого?
Я.. - Привет. все дорожает, В магазинах не бываешь?
К... - Бываю. Но счет такой не смогу оплатить. Нужно дешевле.
Я.. Хорошо. Но с этими характеристиками товара, я дешевле не смогу найти. Т.Е. аналогов, сам же знаешь, практически нет. Если есть - на заводе, рекомендуемые масла и смазки, так там еще дороже.
К.. Ну значит, не будем у тебя покупать. Не обижайся ты не вписываешься в наш бюджет. (Это дословно)
Конечно немного погоревал, но хули делать.
Сама фабула.
В начале апреля звонит мне нач отдела закупок этого клиента и вместе с главным инженером наперебой просят и умоляют прилететь к ним в город. (2 часа лета в сторону Сибири). К слову оплачивают мне самолет и издержки.
Лечу. По прилету вижу полный пиздец одному агрегату, да и собственно второму тоже досталось. (неправильный подбор смазывающих материалов).
Дело оказывается так.
Генеральный решил сам поискать необходимый ему товар и натыкается на масла российского производителя. указывать марку специально не хочу.
Не знаю уже, что они ему наплели, но товар был продан за (если не соврать около 500 тыс рублей). Заказчик оплатил и получил его в срок.
Под дикие вопли главного инженера, что это не подходит НИ ХЕРА, масла и смазки были поменяны.
Ну и как вы, догадались, 2 узла на одной технике пошли к хуям и узел на второй технике встал от слова ПИЗДЕЦ. Ну и часть основной работы встала. При чем та часть, где заработок основной.
Итог. Около 3 мл ремонта. (произвели очень быстро, ибо встать на ремонт на 2-3 неделе, смерти подобно). Знакомые говорят, что легко отделался.
К чему я это написал.
Сегодня мне они оплатили заказ на масла в сумме 1830 кило рублей. Заказ ждать 2 месяца. (прибыль моя не поменялась с момента подорожания).
Генеральный мне так и не перезвонил.
